Coaching d'équipe

Coaching d'équipe

Le coaching se décline également comme outil d’accompagnement de vos équipes, de manière à développer la performance collective.

Au sein de votre équipe, mon travail de coach consiste à l’amener à prendre conscience des différentes interactions au sein du groupe, à s’interroger sur leur impact par rapport à l’objectif commun, à se poser des questions sur les comportements, compétences, stratégies à mettre en œuvre et à renforcer ses capacités d’autonomie et d’autoréflexivité.
TRAVAILLER ENSEMBLE

A travers un coaching d’équipe, nous travaillons ensemble sur les phénomènes de coopération ou de non-coopération à l’œuvre au sein de votre équipe de manière à développer l’intelligence collaborative et participative.

LES RÉSULTATS

En fonction de vos objectifs opérationnels, voici des exemples de résultats que nous pouvons atteindre ensemble :
  • La réussite de l’intégration de nouveaux membres pour le bien-être de tous et la performance collective
  • Des relations saines et constructives au sein de votre équipe
  • Une coopération renforcée pour favoriser l’intelligence collective
  • Une équipe remobilisée autour d’un projet
  • La réorganisation efficace de votre équipe 
  • Le développement de nouvelles modalités de management de votre équipe (ex : maintien et renforcement de la cohésion d’équipe suite à la mise en place de télétravail)
  • Et bien plus encore...!

LES MOYENS

Au fil du processus de coaching d’équipe, je suis amenée à intervenir de deux manières complémentaires  à travers :
  • la supervision de réunions : il s’agit d’observer et d’accompagner l’équipe dans son travail opérationnel de manière à comprendre les relations entre ses membres et le comportement collectif de l’équipe et à favoriser des prises de conscience
  • des ateliers de coaching organisés hors du cadre de travail habituel et conçus comme des « tremplins » pour le travail opérationnel.
L’observation du fonctionnement de l’équipe me fournit les éléments de compréhension et de connaissance concrète des logiques d’acteurs et de la réalité globale de votre équipe. Sur cette base, il m’est alors possible de concevoir les ajustements nécessaires pour que puissent apparaître d’autres comportements et des nouvelles pratiques conformes à votre objectif. C’est à ce stade que les ateliers sont proposés pour favoriser le développement et l’ancrage de ces nouvelles attitudes et pratiques. 

Votre coaching d'équipe en pratique

Les modalités pratiques du déroulement de votre coaching
  • Pour votre équipe, un travail… d’équipe !

    Coacher une équipe c’est adopter une posture d’écoute empathique pour observer le fonctionnement de l’équipe ET intervenir pour questionner, animer et entraîner le groupe. 


    Pour être efficace, mes interventions de coaching d’équipe sont conçues en binôme. Je travaille ainsi avec un réseau de coachs certifiés. Ensemble, nous partageons une vision cohérente de notre métier et nous nous retrouvons autour de valeurs fortes (respect, bienveillance, professionnalisme) et d’une même éthique de pratique.


    Pour vous accompagner au mieux, nous pouvons également être amenés à faire appel à d’autres professionnels, par exemple pour concevoir et organiser des ateliers de team-building. En fonction de vos besoins, nous concevons une offre d’accompagnement de qualité, totalement adaptée.


  • Étapes clés d’un coaching d’équipe
    • Rencontre avec le donneur d’ordre pour clarifier sa demande et déterminer l’objectif du coaching d’équipe
    • Réunion tripartite avec le donneur d’ordre et le manager
    • Réunion de présentation de la mission de coaching à l’équipe
    • Entretiens situationnels avec chaque membre de l’équipe
    • Restitution des données au donneur d’ordre et au manager avec détermination des indicateurs de suivi et évaluation du niveau actuel de l’équipe par rapport à l’objectif poursuivi
    • Observation et supervision de réunions
    • Ateliers spécifiques
    • Restitutions à mi-parcours et à la fin de la mission en réunion tripartite (avec état d’avancée par rapport aux indicateurs déterminés)

  • Durée d’un coaching d’équipe

    La durée d’un coaching d’équipe est variable en fonction de l’objectif.

    Elle s’étend généralement sur une période de plusieurs mois (jusque 1 à 2 ans) avec un calendrier et un nombre d’interventions pré-définis.


    Tout comme pour un coaching individuel, le coach veille à favoriser l’autonomie et la responsabilisation de l’équipe à travers une intervention clairement délimitée dans le temps.


  • Tarifs

    Sur devis


    Le tarif d’un coaching d’équipe ne peut être établi qu’à l’issue d’un premier entretien au cours duquel nous évaluons ensemble les besoins de votre équipe.


    En fonction de l’objectif, de la taille de l’équipe et de sa localisation, la durée et le nombre des interventions peuvent varier. L’intégration de prestations complémentaires de type team-building peut également impacter le budget global du coaching.


    Je travaille toujours de manière à proposer un tarif le plus juste possible qui garantisse à mes clients la faisabilité du projet et la qualité de toutes les prestations prévues.


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